2017年九州展期間，小編稍微總結(jié)了一下各家媒體報道出來的數(shù)據(jù)，基本上新品發(fā)布的訂貨都會是千萬級別的，百萬以上的是數(shù)不勝數(shù)，產(chǎn)品類別也很齊全：導(dǎo)航的、記錄儀的、電尾門的、后視鏡的、改裝鍵、胎壓的，車聯(lián)網(wǎng)運營、方案公司與渠道等達(dá)成合作的也各有千秋，還有趁機在新三板掛牌上市的廠商。

看這數(shù)據(jù)，汽車后市場電子是一點都沒有萎靡，倒可以說是一片欣欣向榮。結(jié)果是不是這樣，我們都不清楚細(xì)節(jié)，也不好評論一二。事實上，前兩天曾經(jīng)被一篇題為《沒有對比就沒有傷害 九州展外的信則立因流量大獲全勝》的文章刷了一下朋友圈。在九州展外因流量獲勝，吸引五百多客戶到公司去，信則立是如何豎起這座里程碑的呢？

不走套路 不說空話 給你模式與項目

前兩天一篇胡老師的一篇文章《承諾不兌現(xiàn)都是耍流氓，低于成本價銷售都有套路

》說的真有道理，縱觀整個九州展，4G大屏還是電子企業(yè)的重點，但是走著走著，就發(fā)現(xiàn)了大問題：什么橫屏主機價格358元，399元，450元，480元，豎屏666元，什么買機送框之類多得是。

為了能占據(jù)市場，緩解一下困境，真是什么招都來了，都成了低于成本的價格。拼殺價格成為最原始、最低端的商業(yè)競爭手段，殺敵一千，自損八百。始終不是長久之道。

當(dāng)然，也有一些良心企業(yè)和非常不錯的產(chǎn)品模式。這也是信則立為什么沒有參展卻吸引來了超過百位渠道商的原因。那就是信則立的CPEC模式（C-choice（篩選）；P-process(流程）；E-execute(執(zhí)行）；C-coverage(覆蓋率））和兩個產(chǎn)品項目（4G大屏車機998和車載影院）。詳細(xì)內(nèi)容可以參考：http://www.fff124.com/news/NewInformation/201702/76347.html。

有圖有真相 行業(yè)的能量標(biāo)桿

五百多位客戶來訪，上百位經(jīng)銷商合作洽談，絕對不是空話，有圖有真相。從圖可以感受到，信則立現(xiàn)象給行業(yè)帶來了很大的正能量，汽車后市場電子產(chǎn)品并不是一路下降，只是有的廠商還沒找到自己的規(guī)劃，渠道商還沒找到適合自己的產(chǎn)品和和模式。

部分現(xiàn)場圖片

360汽車網(wǎng)點評：

別再歌唱數(shù)據(jù)，用真實的產(chǎn)品做榜樣，帶給渠道商強有力的信心。沒有契約、無故毀約、沒有競爭力的產(chǎn)品和營銷模式，在2017將一一被淘汰。信則立的競爭力不只是無限流量，還擁有獨特的CPEC模式和非常有市場競爭力的好項目，2017讓我們拭目以待。