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機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)空間巨大

來(lái)源:雷鋒網(wǎng)      編輯:趙子秀 2015-03-24 10:36    瀏覽量:10702

1760年從英國(guó)發(fā)起工業(yè)革命到1860年我們稱為是技術(shù)革命,主要是由于生產(chǎn)發(fā)展到一定程度需要一些生產(chǎn)物料包括生產(chǎn)技術(shù)的革命;1917年眾所周知這是計(jì)算機(jī)革命,因?yàn)榇蠹医K于從電子管計(jì)算機(jī)走入到現(xiàn)代計(jì)算機(jī)這個(gè)領(lǐng)域;從1980年開(kāi)始就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)革命;那么剛剛過(guò)去的2014年,也被稱之為革命年,什么革命?是物聯(lián)網(wǎng)的革命。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)空間巨大

而在這場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)的革命中,為什么車聯(lián)網(wǎng)是在去年被大家提到最多的概念?因?yàn)椋F(xiàn)在僅存的最大增長(zhǎng)點(diǎn)就是在汽車領(lǐng)域,比較熟悉的計(jì)算機(jī),它的年度復(fù)合增長(zhǎng)率低于4%,而消費(fèi)電子可能在將來(lái)只有5%左右的增長(zhǎng)率。而汽車這個(gè)領(lǐng)域在半導(dǎo)體市場(chǎng)上,我們得到了一些權(quán)威數(shù)據(jù),它的年復(fù)合增長(zhǎng)率基本上可以達(dá)到11%以上,這是唯一的一個(gè)最大機(jī)會(huì)。

提到了車聯(lián)網(wǎng),就不得不說(shuō)起博通公司,其在整個(gè)無(wú)線連接方式上,不管是WiFi、近場(chǎng)通信、藍(lán)牙、還是無(wú)線充電方面,都是在消費(fèi)市場(chǎng)上占領(lǐng)絕對(duì)的第一位,而同樣的技術(shù)會(huì)被很快的應(yīng)用到整個(gè)車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中。所以這次我們就抓住機(jī)會(huì),聽(tīng)聽(tīng)博通全球銷售副總裁Michael Hulston,是如何講述博通對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的理解以及面向中國(guó)市場(chǎng)的布局的。

以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)車載內(nèi)外部連接以后,要如何確保車內(nèi)信息的安全性?

關(guān)于車載以太網(wǎng)的安全性。以太網(wǎng)作為家庭和企業(yè)中使用最廣泛的技術(shù),它的安全性是得到整個(gè)業(yè)界的,包括消費(fèi)者的一致的認(rèn)可,這個(gè)主要理由是,我們其實(shí)在以太網(wǎng)中植入了很多加密的功能。作為車載以太網(wǎng)來(lái)說(shuō),這些平時(shí)在消費(fèi)級(jí)的以太網(wǎng)中所有的加密功能,也都會(huì)被移植到車上,這樣就會(huì)防止你的車被別人黑了,類似于黑掉你的電腦一樣,想把你的車內(nèi)以太網(wǎng)黑掉是存在一定難度的,因?yàn)槲覀冇泻軓?qiáng)的加密功能在上面。

目前車聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)屬于一個(gè)新興的市場(chǎng),也是一個(gè)開(kāi)放性的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有那些壟斷者們?cè)谶@里說(shuō)話。博通公司在傳統(tǒng)的以太網(wǎng)的通信基礎(chǔ)設(shè)施,以太網(wǎng)交換機(jī)這塊,是處于壟斷地位的。到車聯(lián)網(wǎng)里,需要去跟很多的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要站在同一個(gè)起跑線上,面對(duì)一個(gè)不同的市場(chǎng),面對(duì)不同的客戶領(lǐng)域,對(duì)于博通來(lái)說(shuō)怎么看這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?你們有什么樣的優(yōu)勢(shì)和策略呢?

"在美國(guó)也有過(guò)一些記者采訪過(guò)我,問(wèn)我怎么去看待在物聯(lián)網(wǎng),包括車聯(lián)網(wǎng)上面的贏家輸家,問(wèn)我是不是有一個(gè)水晶球可以預(yù)測(cè)一下誰(shuí)會(huì)贏誰(shuí)會(huì)輸。"Michael Hulston這樣說(shuō):“我的答案是,目前來(lái)說(shuō),沒(méi)有人可以預(yù)測(cè)到底哪家半導(dǎo)體公司,或者哪個(gè)公司會(huì)在這上成功。但是作為博通來(lái)說(shuō),我們確實(shí)也需要做出一些改變。因?yàn)閭鹘y(tǒng)上來(lái)說(shuō),博通的生意模式是會(huì)跟大客戶合作,比如在中國(guó)我們跟華為、中興一直有很好的合作,那些相當(dāng)于是市場(chǎng)的壟斷者?,F(xiàn)在開(kāi)始,我們必須要去改變,必須要服務(wù)更多中小客戶,使得各個(gè)廠商能夠確保博通在物聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展。當(dāng)然我也認(rèn)為,這對(duì)博通既是一種威脅,也是一種機(jī)遇,我們希望能夠改變我們的一些模式,能夠在物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)革命中占據(jù)一些優(yōu)勢(shì)的地位。”

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)空間巨大

關(guān)于車內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)情況,博通在車與車之間,或者車與數(shù)據(jù)中心中間的車外的互聯(lián)網(wǎng)方案又是怎么樣的?

"車內(nèi)有各種各樣的無(wú)線對(duì)接方式,但是從博通的角度來(lái)說(shuō),我們希望在以太網(wǎng)上面推動(dòng)一個(gè)公開(kāi)公平的標(biāo)準(zhǔn),而不是做一些私有化的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。不管是藍(lán)牙、WIFI,還是NFC,其實(shí)都有一些行業(yè)組織定的規(guī)范。博通希望和我們的競(jìng)爭(zhēng)者都能夠遵守這樣一個(gè)協(xié)議,從而保證互聯(lián)互通性。"

“舉個(gè)例子,相對(duì)于其他的競(jìng)爭(zhēng)方有很大的優(yōu)勢(shì)的就是,博通在手機(jī)、平板上面有一定的占有率,無(wú)線對(duì)接方式很高,我們嚴(yán)格遵照行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。如果你使用手機(jī)或者平板,和車內(nèi)各個(gè)設(shè)備連接的時(shí)候,博通非常容易得到一個(gè)比較高的互聯(lián)互通的效果。在車與車之間的互聯(lián)方案是,比較得到整個(gè)產(chǎn)業(yè)線認(rèn)可的是802.11P這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。”

在車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和技術(shù)中,哪些產(chǎn)品和技術(shù)是受到消費(fèi)者歡迎并且發(fā)展比較成熟的?

車內(nèi)多媒體的共享,現(xiàn)在手機(jī)和平板是一個(gè)標(biāo)配,怎么樣把它上面的一些內(nèi)容,比如視頻、照片包括地址庫(kù)能夠通過(guò)車內(nèi)的無(wú)線連接方式共享在整個(gè)車基和主要的顯示屏上,這個(gè)功能消費(fèi)者會(huì)比較感興趣。

無(wú)線的熱點(diǎn)接入,車作為一個(gè)載體,上面可能會(huì)有很多的成員。消費(fèi)者比較歡迎的另外一個(gè)功能就是,在整個(gè)行車的旅途中,會(huì)用wifi制造一個(gè)熱點(diǎn),能夠讓車上所有的設(shè)備都可以接入到互聯(lián)網(wǎng)中。

第三,也是一個(gè)很好玩的應(yīng)用,是基于藍(lán)牙這個(gè)傳統(tǒng)方式的一種應(yīng)用。現(xiàn)在因?yàn)榇┐魇皆O(shè)備非?;穑热缡直砗褪汁h(huán),車內(nèi)存在這樣一種應(yīng)用場(chǎng)景,這些穿戴設(shè)備和人體相關(guān),可以檢測(cè)到人體的一些狀態(tài),比如會(huì)檢測(cè)人體的睡眠,會(huì)通過(guò)藍(lán)牙給中控發(fā)一個(gè)消息,中控那邊做一些反饋,使這些穿戴設(shè)備對(duì)身體起一些刺激作用,讓人體重新恢復(fù)到正常的狀態(tài),這些和形成安全相關(guān)的功能會(huì)得到消費(fèi)者很大的認(rèn)可。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 車聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)空間巨大

博通作為一個(gè)跨國(guó)公司,是如何針對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的本土化?

作為一個(gè)國(guó)際公司,怎么來(lái)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需要的特性進(jìn)行本土化?Michael Hulston表示“博通持一個(gè)非常開(kāi)放的態(tài)度”。

“目前我們會(huì)在本季尋找一些合適的合作伙伴,希望通過(guò)這些本地合作伙伴,因?yàn)樗麄兛赡芨私庵袊?guó)整個(gè)消費(fèi)者的一些傾向愛(ài)好,通過(guò)他們開(kāi)發(fā)一些針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的功能。第二個(gè)層面,博通作為一個(gè)領(lǐng)先的半導(dǎo)體公司,我們的芯片技術(shù),不管是硬件的性能,還是軟件的特性上做定制化非常容易。我們可以根據(jù)中國(guó)地區(qū)的消費(fèi)者傾向,快速推出一些定制化的改動(dòng)和功能來(lái)符合整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。“

電動(dòng)汽車是比較火熱的一個(gè)話題,博通有沒(méi)有參與電動(dòng)汽車方面的一些項(xiàng)目?

在電動(dòng)車這個(gè)市場(chǎng)上,首先電動(dòng)車的核心是電池的改進(jìn)包括傳動(dòng)系統(tǒng),這兩塊并不是博通的核心業(yè)務(wù),但是博通也非常積極的參與了很多國(guó)內(nèi)外電池的項(xiàng)目,我們主要做的事情就是把前面提到的有線和無(wú)線技術(shù)盡快的放到電動(dòng)車上,比如我們跟特斯拉等企業(yè)有一些合作關(guān)系。

物聯(lián)網(wǎng)中現(xiàn)在有成千上萬(wàn)個(gè)廠商在做,包括很多初創(chuàng)公司在做物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,但其中并沒(méi)有一個(gè)真正能夠壟斷的,大家都能夠有機(jī)會(huì)成為贏家或者成為一個(gè)玩家。對(duì)于整個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)這邊進(jìn)入的門檻較低,那對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)這更是一個(gè)重大的機(jī)會(huì),在1971年計(jì)算機(jī)革命和1980年到物聯(lián)網(wǎng)革命中,中國(guó)都是屬于落后,屬于跟隨者。但是,從現(xiàn)在開(kāi)始物聯(lián)網(wǎng)革命中,中國(guó)是具有很大機(jī)會(huì)成為這場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)革命的領(lǐng)導(dǎo)者。

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