政策是企業(yè)發(fā)展的一大風向標，今年李克強總理的政府工作報告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”和“線上線下互動消費”，O2O概念正式得以官方解讀和認可。O2O其實已經(jīng)火了好一陣，此番政府表態(tài)，推動了“互聯(lián)網(wǎng)+”和“線上線下互動消費”面向平民百姓的普及浪潮，同時也讓O2O的邊界擴張速度陡然增加。

可大師認為，越是在這個概念與市場雙雙大熱之時，越需要清醒冷靜的頭腦，尤其是像我們這樣的傳統(tǒng)企業(yè)。每一個行業(yè)都有足夠多的機會，汽車后市場這塊大蛋糕就更不用說了。而且要做O2O，確實需要有深耕細分領域的經(jīng)驗和決心。企業(yè)若要成功，看重的還是基本商業(yè)邏輯：產(chǎn)品更優(yōu)、服務更好、效率更高。只要琢磨這幾個方面，打不打“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O旗號都無關緊要。

我們作為傳統(tǒng)企業(yè)，認清自己的優(yōu)劣勢至關重要。未來的商業(yè)必然會打通線上與線下，只要修煉好自己的“內(nèi)功”，比自己的線下同行做得更好，就有希望成為下個階段的勝利者。“互聯(lián)網(wǎng)+”的確能把互聯(lián)網(wǎng)作用成倍放大，但也只能結合一個強大的線下能力才能發(fā)揮作用，10000乘以0還是等于0。所以，線下更需要夯實基礎，做好我們線下的產(chǎn)品和服務，以此為根基，插上互聯(lián)網(wǎng)的雙翼騰飛。

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