本土與外來之爭 太陽膜從混戰(zhàn)到歸一
本土派高速發(fā)展
中國的市場自然有中國的特色,現(xiàn)在出處于中國汽車行業(yè)一個高速的發(fā)展期,對于銷售后服務(wù)這塊來講隱藏著巨大的商機,基于此,2009的美國美標窗膜成立了一個工廠,開始在中國發(fā)力。而中國的核工業(yè)部創(chuàng)建了普泰工廠,專門從事磁控濺射技術(shù)的生產(chǎn)和開發(fā)。而臺灣、日本、韓國、和中國的有20家工廠左右,這些工廠能否在近期內(nèi)從磁控濺射的技術(shù)上能否有新的突破,讓這個行業(yè)更加的洵爛多彩,這些值得人們的期待。中國的市場是現(xiàn)在世界上最大的窗膜市場,每個地區(qū)都有每個地區(qū)的消費特色,舉一個簡單的例子,北京的市場強生和USL賣的不錯,而到了280公里以外的石家莊,那里的消費者只認3M。在中國似乎沒有某個品牌能夠做到一黨獨大,也不會出現(xiàn)壟斷性的品牌,只能說在某個消費群體里有不錯的口碑。我只能說,市場的多樣化符合消費者的利益,因為有競爭才能有活力。
綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),太陽膜的行業(yè)似乎與中國的歷史似乎有著某種的聯(lián)系,從戰(zhàn)國七雄到三國鼎立,然后再到五胡亂華,再到天下歸一。而這種歸一并不是傳統(tǒng)意義上的歸一,因為傳統(tǒng)意義上的歸一是對消費者的一種災(zāi)難,因為壟斷永遠是消費者的天敵。這種歸一應(yīng)該是一種服務(wù)上的,對客戶的服務(wù)是否能夠真正的規(guī)范是一個企業(yè)一個品牌能夠走多遠的主要指標。而營銷上的生搬和照抄是這個行業(yè)最致命的弱點。如果一個企業(yè),沒有一個明晰的戰(zhàn)略,沒有一個很好的執(zhí)行力,那么這個企業(yè)的前途是不會有太大的前途的。
進入2012年,我們感謝生活的如此的多彩,新年伊始,號稱民主小販中國公民的某位公知突然被爆出是澳大利亞公民,而某位號稱是天才的年輕偶像卻被某位打假斗士打的無跡可遁,無處可逃。黑與白,真與假代表了當時整體社會的一種迷茫,同時,太陽膜行業(yè)也難以獨善其身。那么,我們可以用眼睛去看,用耳朵去聽,用自己的頭腦去分析,或許,我們或許可以得到一些真正的答案。
無可奈何花落去,似曾相識燕歸來,當一些美麗的畫皮被無情的剝落以后,我們會有更多的反思。怎么樣才能讓太陽膜行業(yè)更加健康,更加有活力,我想行業(yè)內(nèi)有不少人在思考。欲求文明之幸福,須經(jīng)歷文明之痛苦,而這種痛苦就是革命。我想這種痛苦是必然的一個過程,回想這漫長而又短暫的十幾年,太陽膜行業(yè)經(jīng)歷了太多的故事,有的令人心潮澎湃,有的令人唏噓嘆息。我希望在2012年太陽膜行業(yè)向著更將康更新更高的方向發(fā)展。
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