產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩作為是企業(yè)的致命傷，現(xiàn)今這個(gè)問(wèn)題基本沖擊著各行各業(yè)。在汽車(chē)內(nèi)飾用品市場(chǎng)同樣面臨著這個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)品更替速度快更加劇了產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)問(wèn)題。有見(jiàn)及此，360汽車(chē)網(wǎng)走訪(fǎng)了汽車(chē)內(nèi)飾用品領(lǐng)導(dǎo)品牌威威(中國(guó))實(shí)業(yè)有限公司旗下座墊事業(yè)部，與負(fù)責(zé)人黃先才總經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：黃總)進(jìn)行了輕松的訪(fǎng)談。

威威座墊事業(yè)部總經(jīng)理：黃先才先生

行業(yè)生命周期短 產(chǎn)品變更快

360汽車(chē)網(wǎng)：產(chǎn)能過(guò)剩壓垮了不少品牌，一些品牌很快就沉下去或者直接從市場(chǎng)上消失。威威作為椅套產(chǎn)品行業(yè)第一的龍頭企業(yè)，對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和走勢(shì)有什么看法，威威的優(yōu)勢(shì)又是什么？

黃總：除了產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的問(wèn)題，內(nèi)飾產(chǎn)品還面臨著門(mén)檻太低的根源問(wèn)題，仿制、山寨等手法，讓各大小商家也如雨后春筍。產(chǎn)品就算有突破性或者創(chuàng)造性，但在市場(chǎng)內(nèi)生存的周期卻非常短，6-12個(gè)月內(nèi)基本一件新產(chǎn)品就會(huì)慢慢淡出市場(chǎng)。從以前的普通座墊變?yōu)閮杉緣|、四季墊至后來(lái)超薄墊遇到瓶頸淡出市場(chǎng)。再到3D墊帶來(lái)的工藝革命后再演變?yōu)檫m合多款車(chē)型的通用墊，到目前主流的3D通用墊等等。它們的生命周期同樣不長(zhǎng)，同時(shí)材質(zhì)上在二十年來(lái)也出現(xiàn)了很大變化。威威從超薄墊時(shí)代開(kāi)始在工藝基礎(chǔ)上加以研究，其重要優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)達(dá)17年的定制服務(wù)沉淀，加上專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用16年的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)能力也是關(guān)鍵。
360汽車(chē)網(wǎng)：威威目前細(xì)分出數(shù)個(gè)事業(yè)部，細(xì)分的各個(gè)事業(yè)部是如何分工？作為座墊事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，黃總你們這邊對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的走勢(shì)又有什么針對(duì)性策略？

黃總：威威這兩年多來(lái)一直進(jìn)行架構(gòu)的調(diào)整，細(xì)分出座墊、腳墊、椅套、尾箱墊四大事業(yè)部。它們各自以分公司形式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，同時(shí)是為威威整體的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)鋪墊。座墊事業(yè)部正計(jì)劃把旗下的座墊品牌-寶齊萊同樣打造成像“威威”一樣在行業(yè)的標(biāo)桿龍頭品牌。寶齊萊正在打造一款革命性專(zhuān)利軟3D座墊產(chǎn)品。這款座墊能將汽車(chē)座椅的可視部分實(shí)現(xiàn)全包裹，屆時(shí)將會(huì)是寶齊萊品牌的獨(dú)家產(chǎn)品，更是內(nèi)飾品類(lèi)的一個(gè)里程碑。

寶齊萊座墊3D形象效果

強(qiáng)化方案 弱化產(chǎn)品

360汽車(chē)網(wǎng)：座墊事業(yè)部或者說(shuō)寶齊萊品牌將以什么的形式為產(chǎn)品打造最好的商業(yè)環(huán)境？

黃總：寶齊萊品牌針對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)不同需求，通過(guò)威威集團(tuán)的智慧車(chē)居終端來(lái)實(shí)現(xiàn)寶齊萊整體車(chē)居項(xiàng)目的落地，消費(fèi)者可在各地的形象店或者終端店定制個(gè)性化的產(chǎn)品。整體車(chē)居的布局將以強(qiáng)化方案提供為大前提，為客戶(hù)提供整體解決方案，針對(duì)長(zhǎng)時(shí)間駕駛的健康方案，在自助終端進(jìn)行篩選的自助選擇方案，客戶(hù)提出需求直接與設(shè)計(jì)師一對(duì)一互動(dòng)的個(gè)性化方案，以腳墊作為核心的腳墊核心方案以及把座墊作為核心的座墊方案。通過(guò)六大方案的強(qiáng)化，產(chǎn)品將有更好的延伸發(fā)展，消費(fèi)者也得到更好的選擇。

寶齊萊座墊產(chǎn)品展示

300人設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)

360汽車(chē)網(wǎng)：寶齊萊品牌將通過(guò)怎樣的形式，來(lái)實(shí)現(xiàn)這種定制的行業(yè)優(yōu)勢(shì)？

黃總：在2015年的6月底之前，將會(huì)有20多家體驗(yàn)店陸續(xù)在全國(guó)落地。這些門(mén)店為消費(fèi)者提供互動(dòng)和產(chǎn)品形象展示，也能配合品牌大型的活動(dòng)巡演、培訓(xùn)活動(dòng)等手段形成商業(yè)氣候。此外為了實(shí)現(xiàn)上述與設(shè)計(jì)師一對(duì)一互動(dòng)的個(gè)性化產(chǎn)品方案，寶齊萊還會(huì)組建起多人的實(shí)力設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為客人提供針對(duì)性個(gè)性化定制服務(wù)。這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)采用獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)形式，初步計(jì)劃以簽約加盟、利益分配的合作形式。整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)能達(dá)到300人，同時(shí)整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是作為威威集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源整合和共享。

360汽車(chē)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)：寶齊萊品牌貫徹威威集團(tuán)一直以來(lái)的定制為定位核心，在實(shí)行“一車(chē).一生活”集團(tuán)概念的同時(shí)，寶齊萊更讓消費(fèi)者體驗(yàn)到座墊這種細(xì)分產(chǎn)品的獨(dú)一無(wú)二個(gè)性化。通過(guò)與設(shè)計(jì)師一對(duì)一互動(dòng)和獨(dú)家龍頭產(chǎn)品的全面鋪開(kāi)，讓車(chē)主真正享受到高品質(zhì)的內(nèi)飾車(chē)居生活。