足壇有一種著名的戰(zhàn)術(shù)體系叫三角戰(zhàn)術(shù)，表現(xiàn)為在球場(chǎng)上由三名相鄰的球員能夠在進(jìn)攻或者或者防守中形成一種三角形的戰(zhàn)術(shù)體系。

具體情況是：當(dāng)隊(duì)員a在場(chǎng)上拿球的時(shí)候，其他兩名隊(duì)員b、c迅速向其靠近，保持在20米左右的距離，三個(gè)人在場(chǎng)上形成不同形狀的任意三角形，當(dāng)有防守隊(duì)員上前對(duì)a進(jìn)行防守的時(shí)候，a隊(duì)員迅速將球傳給b或者c，然后自己重新跑位，使三個(gè)人重新形成三角形。

三角戰(zhàn)術(shù)的最終優(yōu)勢(shì)在于接應(yīng)點(diǎn)多，為隊(duì)員提供了更多的傳球線路，從而形成更多的突破口，為球隊(duì)進(jìn)攻創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。鑒于此，三角戰(zhàn)術(shù)被廣泛應(yīng)用，足球豪門巴薩正是采用三角戰(zhàn)術(shù)無往不利。

同樣的道理，三角戰(zhàn)術(shù)亦可應(yīng)用于企業(yè)。巴西世界杯期間，善領(lǐng)科技重點(diǎn)打造三款產(chǎn)品：電子狗世界杯紀(jì)念版、行車記錄儀世界杯紀(jì)念版、車載導(dǎo)航儀世界杯紀(jì)念版，這三款產(chǎn)品除了在外形上設(shè)計(jì)成巴西世界杯主題外，還采取一些優(yōu)惠策略，如折扣、禮品等。

如果把善領(lǐng)喻成一支球隊(duì)，那么產(chǎn)品就是球員，三款紀(jì)念版產(chǎn)品組成了善領(lǐng)角逐世界杯期間的牢固三角陣型，這樣搭配的優(yōu)勢(shì)在于：

一、可相得益彰

電子狗主預(yù)警，行車記錄儀主攝影，PND主導(dǎo)航。預(yù)警在于防違章，攝影用于調(diào)查取證，導(dǎo)航可以防迷路，這已是當(dāng)今車主必不可缺的車載三大功能。任何一樣產(chǎn)品都不能滿足車主所有需求，而善領(lǐng)推出的三款紀(jì)念版產(chǎn)品在功能上互通有無，相互搭配之間更能提升總體價(jià)值。

二、可多點(diǎn)突破

并不是所有的車主都需要全部的功能，有些可能只需要一個(gè)預(yù)警功能，有些只差一個(gè)行車記錄儀。那么面對(duì)消費(fèi)者諸多訴求，更多的產(chǎn)品意味著更多的機(jī)會(huì)，善領(lǐng)的三角陣容就會(huì)產(chǎn)生三個(gè)突破口。

三、可提升品牌

相較于一款產(chǎn)品、單一策略，三角隊(duì)伍在空間上接觸面更廣，從而得到更多的曝光機(jī)會(huì)。三款產(chǎn)品雖功能不同，但面對(duì)的消費(fèi)者是同一群體，如此，三款產(chǎn)品之間可互相導(dǎo)流，無形之中提升品牌知名度。

小結(jié)

如果說決定球場(chǎng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素是：球員+戰(zhàn)術(shù)，那么企業(yè)能否長(zhǎng)青的核心在于：產(chǎn)品+營(yíng)銷。