多年生產(chǎn)技術(shù)沉淀優(yōu)勢(shì)明顯

360汽車網(wǎng)：作為一個(gè)國(guó)際知名品牌，龍膜的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面，未來(lái)在全球的投資發(fā)展計(jì)劃是什么?

陳潔：龍膜的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們是世界上最大的窗膜生產(chǎn)廠商，有60多年的生產(chǎn)歷史。我們工廠從汽車膜還在染色膜年代的時(shí)候就已經(jīng)擁有深層染色專利，到今天的磁控技術(shù)的應(yīng)用我們?nèi)虍a(chǎn)量第一，包括非金屬膜、陶瓷膜的生產(chǎn)能力我們都有，并且遙遙領(lǐng)先。一項(xiàng)新技術(shù)，并不是說(shuō)有機(jī)器就可以生產(chǎn)出產(chǎn)品，一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量還要考慮產(chǎn)品的穩(wěn)定性，而這跟生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)息息相關(guān)，所以多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累讓我們引以為豪。在未來(lái)，我們?cè)诠S方面還將投資四千萬(wàn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，而做為國(guó)際窗膜協(xié)會(huì)的主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，我們更希望龍膜能夠保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

360汽車網(wǎng)：龍膜在中國(guó)市場(chǎng)本地化方面有哪些做法，相對(duì)于其它市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在哪些方面?

陳潔：中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的潛力，每年有一千六百萬(wàn)新車，其中90%以上的車主會(huì)選擇貼汽車膜。機(jī)遇與挑戰(zhàn)從來(lái)都是并存，目前國(guó)內(nèi)汽車膜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常大，市場(chǎng)上汽車膜的牌子不勝枚舉，但是全球汽車膜生產(chǎn)工廠屈指可數(shù)，一些劣質(zhì)膜充斥市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)法律法規(guī)在這方面的監(jiān)管尚有不足，我們只能竭盡所能保證讓消費(fèi)者購(gòu)買正品。至于龍膜的本土化體現(xiàn)在以下5個(gè)方面。

1、管理團(tuán)隊(duì)本土化。龍膜從2001年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，并且采用省級(jí)代理+加盟商的方式，每個(gè)省根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這個(gè)方面是龍膜本土化成功很重要的一個(gè)因素。

2、產(chǎn)品研發(fā)。4S店使用渠道專用車膜區(qū)別與零售渠道。同時(shí)還有安全膜、變色膜等特種膜來(lái)滿足消費(fèi)者需求。

3、堅(jiān)持品牌化運(yùn)營(yíng)。渠道運(yùn)營(yíng)方面，4S渠道與其它渠道龍膜兩手抓，并不會(huì)因?yàn)?S渠道占有一半的營(yíng)業(yè)額而格外注重，我們也在努力幫助終端店面做好轉(zhuǎn)型，幫助他們做好為4S店，為客戶提供服務(wù)，與此同時(shí)樹立品牌形象。

4、嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。目前龍膜的渠道遍布全球100多個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品全部在美國(guó)生產(chǎn)，總部可以直接把控產(chǎn)品質(zhì)量。

5、培訓(xùn)模式。我們?cè)趤喬貐^(qū)擁有自己的培訓(xùn)學(xué)校，龍膜有一套分為紅帶、藍(lán)帶、白帶的培訓(xùn)模式，每個(gè)授權(quán)施工店都會(huì)有龍膜認(rèn)可的培訓(xùn)師進(jìn)行貼膜培訓(xùn)。