顛覆，意指對某個事物沖擊造成本質的改變，對商業(yè)社會而言，這種改變體主要現(xiàn)在商業(yè)模式和產(chǎn)品形態(tài)的轉變上。

當前，互聯(lián)網(wǎng)顛覆某某行業(yè)成為熱門話題，雖然有炒作成分，但從結果上來說，的的確確對傳統(tǒng)行業(yè)造成了一定的沖擊。而其顛覆的武器就是所謂互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維，一百個人有一百種理解，有人說是"專注、極致、快"，有人說"快速迭代、體驗至上"，有人說是"羊毛出在豬身上"等等，從根本上來說，互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功經(jīng)驗的總結，因特征較為明顯，且具有普遍性，故而被大家接受認可并推而廣之。

由于互聯(lián)網(wǎng)公司直接與用戶打交道，熟知用戶的一舉一動，春江水暖鴨先知，相比傳統(tǒng)行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更能準確而快速的把握用戶需求，緊跟市場趨勢，并在長期跟蹤用戶的環(huán)境下培養(yǎng)出了一種強烈的危機意識和靈活決策機制。

在互聯(lián)網(wǎng)公司的眼里，用戶永遠是第一位的，因為失去了用戶就意味著失去了一切，沒有流量、沒有數(shù)據(jù)、沒有渠道也沒有風投資本。用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)公司能夠在如此激烈的競爭環(huán)境中生存的基準法則，并且已經(jīng)延伸到手機、電視、餐飲、金融等傳統(tǒng)行業(yè)。

汽車電子后市場屬于傳統(tǒng)行業(yè)之一，遠比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起步早，從早期的收音機到今天的多功能導航產(chǎn)品，產(chǎn)品功能在逐漸豐富，技術也在日益進步，但與整個商業(yè)環(huán)境相比，步伐落后，而現(xiàn)在已經(jīng)跟不上用戶的需求，且商業(yè)邏輯并沒有改變多少，依然是閉門造車、渠道為王。

這是一個急需新鮮血液的行業(yè)之一，雖然目前并沒有出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司大規(guī)模介入的跡象，但隨著智能硬件的興起，未來出現(xiàn)基于智能車載硬件研發(fā)的初創(chuàng)公司的可能性極高，而其產(chǎn)品邏輯也絕非市場上現(xiàn)有產(chǎn)品可比擬。

當然，在互聯(lián)網(wǎng)高喊著顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)的呼聲下，后市場汽車電子企業(yè)不可能不為所動，有些企業(yè)也在嘗試著進行改變，比如善領科技新推出的全觸屏便攜式導航儀EX710，其UI界面就秉承了蘋果極簡的風格，這說明后市場相關企業(yè)已經(jīng)在意識到了除了功能之外，良好的用戶體驗也是產(chǎn)品致勝的關鍵因素之一。

但是，我們應該看到，自我變革的動力十分有限，但凡顛覆，通常是外力所致，如果尚未到刀架脖子鬼催命，誰也不愿大刀闊斧的改變已有的、熟悉的、和已經(jīng)被成功驗證的商業(yè)模式和產(chǎn)品邏輯，未知的風險成本太高。

我們希望這個行業(yè)能夠發(fā)生變革以符合新的潮流趨勢，但我們不希望這個行業(yè)發(fā)生流血和犧牲，雖然革命通常都伴隨著流血犧牲，每個走到今天的企業(yè)都是無數(shù)血汗的結晶，但愿諾基亞的故事不要在這個行業(yè)重演。